الإدارة والقيادة في الإسلام — الصفحة ١٤٢

ثلاثون آفة مهمّة للإدارة

عملًا صغيراً يحوّل إلى فرد كبير ومهم أو تحويل العمل المهم إلى فرد صغير في منظومة ) .

3 - « السماح للانتهازيين وفتح الطريق للأشخاص المتملقين للدخول في أجواء المجموعة » .

4 - « حبّ الثناء والمدح » .

5 - « حبّ الجاه » .

6 - « الحرص وجمع الثروات » .

7 - « البخل وضيق الأفق » .

8 - « الحسد بالنسبة للعاملين في الدائرة » .

9 - « الاهتمام بالشائعات وترتيب الأثر عليها » .

10 - « الإسراف والتبذير » .

11 - « إضاعة الفرص بسبب التردد وعدم الجرأة في اتخاذ القرار أو الجبن والخوف » .

12 - « إهدار الطاقات والقابليات بسبب مسائل صغيرة أو العناد والحقد » .

13 - « الاهتمام الزائد بنقاط الضعف والغفلة عن نقاط القوة وعدم الالتفات إلى تعديلها » .

14 - « اتّباع الأهواء والنوازع النفسانية » .

15 - « التعامل مع الآخرين من موقع الانتقام والحقد » .

16 - « الاستبداد بالرأي » .

17 - « العجلة والتسرع وعدم التبثت من الأعمال » .

18 - « سوء الظن المفرط » . وطبعاً أحياناً يلزم للمدير أو القائد أن يملك شيئاً قليلًا من سوء الظن لئلا يقع في المشاكل وهو غافل .

19 - « حسن الظن المفرط » .

20 - « الغرور والغفلة » .

21 - « الخشونة واستعمال آلية العنف وحدّة المزاج » .